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當前品牌進退管理存在的不足主要有由于銷售任務、“人情煙”、“關系煙”、地方利益等因素，未將外流卷煙品牌納入品牌進退管理規則，對多次外流且流出數量較大的卷煙品牌未建立品牌進退預警機制和退出機制。

1、順應“大品牌、大市場、大企業”發展戰略

當前卷煙品牌規格過于繁雜，不僅造成了資源浪費，也使企業無法集中精力有重點地開展品牌規格培育。規格的繁多和混亂在一定程度上也削弱了消費者的品牌認知。通過建立外流卷煙品牌退出機制，使一些市場競爭力弱的品牌逐步退出市場，使“強者更強，弱者消亡”，為“大品牌、大市場”戰略提供有效市場規則。

2、關閉“人情煙”、“關系煙”門閥

當前商業企業從工業企業購進“人情煙”、“關系煙”的情況依然存在，暗箱操作、潛規則仍有發生，而對此情況目前沒有明確的界定標準，通過建立外流卷煙品牌退出機制，讓市場做裁判員，將一些本地市場不暢銷，長期外流的卷煙品牌納入品牌退出管理，有利于建立風清氣正的工商協同關系。

3、為禁止“兩煙互換”提供制度支持

“兩煙互換”其實質是資源互換，利用手中資源和市場，規避市場競爭，通過建立外流卷煙品牌退出機制，消除“兩煙互換”生存空間，讓市場選擇原材料和商品，消滅劣者生存的土壤。

4、使商業企業珍惜品牌、愛護品牌

卷煙品牌規格的繁雜，使得商業企業手中資源豐富，往往可以“打一槍換一槍”，通過建立外流卷煙品牌退出機制，嚴格規范卷煙生產經營秩序，倒逼品牌培育、精準營銷工作，使商業企業更加珍惜品牌、愛護品牌，讓卷煙營銷工作與規范經營更加緊密的聯系在一起，更加重視規范經營工作，也是嚴格規范的一項有力措施。

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