新零售是什么已經不用再贅述了，大家現在接觸的很多行業其實就是新零售，今天要給介紹的就是當煙草行業進入新零售會發生什么，煙草行業進入新零售的機遇和挑戰，下面我們一起來看看具體分析吧。
首先是煙草行業目前的任何一個現代終端建設模式都不能算是“新零售”，而且距離還不近。所以說，煙草行業想要進入“新零售”的模式發展路徑問題不是簡簡單單幾句話就能夠說明白的，要結合行業復雜的環境和背景來立體地看待這個問題，不是簡單砸錢就能解決的。
從行業目前發展為趨勢來看，大連煙草的“金葉春天便利”無疑是最成功也是最接近新零售的發展模式。這種依托便利店來打造商業企業自主、自由的終端建設品牌完全可以通過“模式改造與升級”實現與新零售的無縫對接。
這種模式也是目前新零售行業最為火爆的模式，線上電商+線下便利店。這種新零售同時也是目前電商線下大戰的主戰場。特別是2019年8月27日，國務院辦公廳發布《關于加快發展流通促進商業消費的意見》。其中，明確提出要「加快連鎖便利店發展」，便利店這一零售業態會呈現出更為蓬勃的發展態勢。作為一種零售業態，便利店以占地面積小、經營時間長、品類覆蓋全等優勢為廣大消費群體所喜愛。與此同時，便利店的快速發展對傳統零售業態如夫妻店、大型商超等產生了巨大沖擊。
“金葉春天便利”其實是“中國煙草”品牌化打造、輸出的一種方式。如果你想把春天便利打造成一個“品牌”，那么你就一定不要回避與其它連鎖便利店的比較與競爭。在整體品牌打造、渠道打造、非煙商品供應鏈打造和升級消費者服務方面都是我們目前的短板，每個省都有自己的終端建設品牌，就相當于煙草行業在品牌化方面依然處于“春秋戰國”階段，還沒有形成中國煙草統一的現代終端品牌。
而且基層廣大一線員工對消費者在哪里，我們就在哪里活動被“表面化、紙面化”問題大多嗤之以鼻，因為我們依然過度依賴于零售終端去服務消費者，基本沒有能夠做到通過終端品牌去直接服務消費者。
所以，“金葉春天便利”+智能化、“金葉春天便利”+品牌化、“金葉春天便利”+消費者化、“金葉春天便利”+規?；攀菬煵菪袠I便利店模式與“新零售”距離最近的改革模式。
以上便是香煙網小編為大家介紹的關于煙草行業的未來發展怎樣 煙草行業進入新零售的發展和機遇！的相關內容，大家看完之后是不是對于煙草行業發展的相關信息更加了解呢，想要了解更多內容歡迎點擊：2020煙草行業的發展在哪里 煙草發展的制約因素介紹
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