2019年，中支煙——同比增長差不多70%——接近100萬箱左右的市場規模，單箱批發均價更是大增萬元以上達到4.7萬元。除了銷量規模的快速增長，市場的熱度還體現在品牌的熱情上，幾乎所有的重點品牌都已完成中支的產品布局，單是銷量最大的30個品牌就已經屯兵超過100個品規，對應到全品規，中支煙也已經占據了接近八分之一的品規比重。
盡管熱度很高，但品牌競爭仍然處于初級階段、形勢未見明朗。一方面，市場和增長的「兩型」——上柜型銷售、嘗試型消費——特征十分明顯，還沒有形成固化的消費習慣、品牌忠誠，品牌的競爭力、成長性缺乏穩固基礎；另一方面，彼此之間的銷量差距也不大，從幾千箱到兩、三萬箱并不是一個難以逾越的距離，短期內拉開的差距是商業渠道和零售終端的動員能力。
今年1月份，在分揀能力嚴重不足——有相當一部分中支煙品規因此而停投、限投、少投——的背景下，中支煙仍然保持了旺盛的市場增長，商業銷量同比增長超過45%，單箱批發均價同比大增萬元以上，不僅創下單月銷量新高，也還原了中支煙主流化、規?；⒏叨嘶陌l展勢頭，一如之前2020年或許才是真正意義上中支年的市場預判。
進入2月份以來，疫情爆發打亂了正常的市場節奏和品牌策略，在服務和服從于目標進度大局的前提下，中支煙盡管受到精力安排、市場投入、分揀配送等諸多方面的制約，但仍然保持了「兩個更高」——更高增速、更高結構——的增長勢頭。前3個月，中支煙已經接近完成去年一半的商業銷量，單箱批發收入更是越過5萬元以上。
和去年年末相比，在結構升級、消費升級的雙重驅動下，中支高端化以及高端中支煙具備更加突出的增長速度、發展質量。除了三類中支煙已經呈現出整體的明顯的趨穩降速，只能依靠局部市場的需求滿足來平衡供給；二類中支煙也面臨著結構不占優勢、增長不夠足量的現實壓力，在細支煙的夾縫中尋求存在感，階段性、局部性地鋪墊和過渡沒有問題，更長線的市場前景還有待觀察。
這也塑造了中支煙目前的格局走向，大品牌與高端化更加突出、更具優勢的競爭力、成長性。頭部品牌依靠先入為主的市場基礎、消費認知和品牌優勢，實現了市場教育過程中的品牌占位，并在后續的加快發展中以口碑和認知升級自己的護城河，而敢于加碼高端化的品牌策略也為結構提升提供了新的支撐，尤其300元、400元、500元幾個價位段收獲了可觀的市場成長。
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